为全面配合做好万邦达分析业务承接工作，煤制油化工质检计量中心高度重视，严密部署，逐级确定分析人员、仪器设备、分析频次以及分析方法，为新增业务承接做好打好基础、开好局。
该中心按照工作量核算所需人工，及时协调补充4名分析人员配合烯烃一分公司进行水质分析，解决每日上午水质高峰期分析工作。同时，组织技术攻坚组先后2次到万邦达分析化验室了解具体分析项目、频次及人员配置情况，对所有采样点进行现场查看。同烯烃一分公司生产技术部、水处理车间、万邦达水务公司相关负责人进行现场交流，针对目前分析项目和分析频次进行了全面讨论，并结合装置安装在线及分析必要性等方面对分析频次提出了详细建议。
自8月21日全面承接烯烃一分公司万邦达水质分析工作后，该中心扎实推进“干字号”工程，组织业务归属生控分析二车间全体党员、入党积极分子、班组骨干力量成立先锋队，积极投入到分析前各项准备工作中。同时抽出技术骨干跟随水质岗技术员培训学习，按照分析项目归类各采样点项目数和样品数，制作采样点标识牌145个，每天同烯烃一分公司工艺人员进入万邦达一套、二套生产现场，逐一识别采样点、悬挂采样点标识牌，为分析前各班组采样点辨识、熟悉分析项目做好准备。
目前，分析量将由原来23800项次增加到36100项次，达到原分析量的152%；水质岗日分析量由原来的448项次增加到930项次，工作量是原来的2.08倍。党员先锋队利用班中时间，统计各类分析项目所需材料、试剂用量等，梳理受控分析方法20个、分析设备20台、试剂48种、实验室耗材30种，调试启用备用设备11台，新建曲线10条，促进新增业务高效承接。
接下来，煤制油化工质检计量中心将合理规划、精准分析、双向比对数据，保质保量完成新增业务承接工作，为分公司降本增效贡献力量。
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